近日，金地物业开始在
云南全面对外承接物业管理业务，全省新建楼盘、二手楼盘、产业园区、政府、企事业单位、医院、学校等项目都在其承接范围内。而在金地之前，彩生活、绿城物业、万科物业、碧桂园物业、保利物业等一大批外来物管巨头，均已手持刀叉分食
昆明的物业管理“蛋糕”。初略统计，它们在
昆明及郊县至少外接了10多个项目。随着外来物管公司的大举外拓，昆明现有物业市场份额和格局或将重新划分。
海埂悦府签约彩生活（摄于2015年）
外来物管巨头在昆外接10余项目
大约2014年，外来物管就已经开始在昆明对外承接物业管理业务，只不过当时有此举动的物管公司并不多，也未形成规模。而如今，这一现象愈演愈烈，昆明的物业管理市场正在不断吸引着外来物管公司的加入。他们当中绝大多数随集团的房地产项目而来，但也不乏孤军深入者。
2014年5月，在绿城地产入昆前，绿城物业就先行进入并与中原实业达成战略合作，合作的项目包括中天城天阔、中天城央墅和中天融域二期，只不过中原实业的项目后来都不同程度地出了问题，现今双方也取消了合作。不过，绿城物业还有两个外接项目，分别是国福现代城和新时代广场。在此基础上，绿城物业还在昆明积极外拓物业管理业务。
2015年，彩生活也只身前来，签约海埂悦府。它是花样年集团分拆上市的物管公司，其签约昆明海埂悦府时，花样年昆明项目还未最终敲定。
云润天阳与碧桂园物业签约
之前只是少数外来物管做少量外接业务的尝试，如今，越来越多外来物管巨头都加入了这一阵营。一向只将物管资源集中在自己开发楼盘上的万科物业，也在昆明迅速敲定了世博首岸、云大知城、德润朗悦湾等项目的物业服务。保利物业今年突破了集团专属领域，与
安宁金湖盛景牵手。金地物业近日积极拓展外接业务，并打算全面接受云南其它开发商的物业服务邀约，现已确定为龙斗壹号海岸城提供物业服务。碧桂园物业也在在昆明的物业市场上分了一杯羹，近日签约了云润天阳，而在云润天阳之前，碧桂园物业在昆明已经外接了3项目的物业管理业务。
从外来物管在昆明迈开外扩步伐的时间上来看，昆明物业管理方面的政策可能也为它们提供了更加成熟的机会。2015年，昆明非保障房物业服务取消了政府最指导价。在实行政府指导价期间，昆明商品房物业服务费每平米每个月最高收费为1.38元。价格方面的约束取消，物业生意也便有了更大的可操作空间。
外来物管或很难快速取得突破
很早以前，物业管理只是房地产开发商附带的一个业务，因为挣钱不多甚至还要倒贴钱，管理的又都是小区琐碎的事情，因此它一度被视作是房地产产业链中的末端行业，也被认为是“鸡肋”型行业。但是随着一些开发商的开发规模不断扩大，物业管理也形成了规模并发展为可以作为品牌使用，在一定程度上刺激开发业务和销售业务。
如今的房地产行业高速增长已经到了尾声，行业也即将迎来深刻的变革，过去以开发为主的房地产行业将慢慢转变为以存量交易和房屋服务为主。随着存量时代的到来，物业服务未来很有可能会成为房地产行业增长最快的一个领域。如今，以万科为代表的一大批企业都意识到了物业服务是一个潜力非常巨大的市场，部分开发商的物业已经或准备分拆上市走向资本市场。或许正因为如此，从前很多只将物管资源集中在自己楼盘上的物管都开始积极主动地在各地外拓项目，昆明的物业服务市场也迎来了万科物业等全国性品牌物管的抢夺。这是继开发领域之后，外来企业与本土企业在房地产领域的又一轮争夺战。
尽管外来房企在昆明攻城略地，与本土房企相比，它们在市场份额上已经呈现出压倒性的优势，可是这些房企自己的物业管理服务主要还是集中于自己开发的项目，对外接受其它开发商项目的物业服务邀约也才是刚刚起步。从这些外来物管当前的表现来看，其扩展的速度并不快，也尚未形成规模，而且它们想要在昆明物业管理的市场上取得突破，难度要大于开发领域。
在气势和规模上已经完全落于下风的本土房企，其物业管理仍占据绝对的优势。目前，本土管理面积最大的物业公司还是银海物业，其在管楼盘超过50个，管理面积上千平方米，服务区域辐射昆明、大理、个旧、保山等地。而银海地产自己开发的楼盘也就20个左右，也就是说银海物业外接项目的比例已经达到了一半以上。俊发物业去年起也就开始在房地产产业链的末端行业——物业管理中寻找生意，并接连对外承接了万宏
国际和贵研自然界、首领公馆、龙山别墅等项目的物业服务，迈开了物业对外扩张的步伐，加上它自己开发的项目，俊发物业管理的面积也非常庞大。另外，昆明的一些老牌房企，比如官房、成交股份、江东等都有自己的物管公司。
物业管理与开发不同，一旦进驻一个小区没有特殊情况是不大可能退出的，因此外来的这些物管巨头想要抢夺昆明的物业市场上，只能竞争新开发的小区，而昆明每年交房的项目有限，因此外来物管很难在市场份额上快速突破。
不过可以肯定的是，外来物管的市场份额会不断增加。一来，它们在已经在开发领域上占据优势，自己可以管理自己开发的项目。同时，一些本土开发商出于要刺激销售的目的，很有可能更倾向于选择全国性的品牌物管。再看本土的情况，银海地产已经很少自己做开发，要保持物业管理面积的增长唯一的途径只能靠外接项目，这就避免不了要与全国性的品牌物管进行正面碰撞。因此本土物管不大容易能够在现有的管理面积基础上获得较大的增量。 编辑：任骥远
责任编辑：徐婷
