4月16日，
富民县委常委、县政府常务副县长周晓贤带队到
富民产投集团公司进行调研指导。县政府办、县财政局、县国资办、县金融办相关同志就富民产投集团公司实体化转型工作思路进行深入地分析，集团公司高管、中层以上管理人员参加会议。调研座谈会上，富民产投集团公司就目前集团公司实施实体化转型存在的问题和困难进行汇报。调研组与会领导对集团公司下一步经营目标提出意见、建议。会上，周晓贤对富民产投集团公司在全县
经济社会发展中作出的贡献予以充分肯定，并对公司目前存在的困难和问题提出建设性的意见和建议：一是深刻认识实体化转型是产投生存的必由之路。要调整战略发展方向，以产业发展为核心，打造具有清晰盈利模式和稳定现金流的实体产业，实现“融资—投资—偿债—发展”的良性循环。二是加强提质增效是产投发展的当务之急。要充分发挥资产资源优势，转变经营管理理念，不断提高业务拓展能力，通过整合资源提升公司经营效益。三是激发内生动力是产投持续发展的重中之重。要健全完善内部管理机制，制定薪酬管理和绩效管理考核制度，进一步提升职工精气神，进一步转变工作作风，不断提高工作效率。同时，也要重视团队的建设和人才培养工作。四是坚持廉洁自律是产投发展的堡垒底线。要加强自身修养和风险管控能力，完善财务制度和流程，推动集团公司现代企业管理水平。
