抢抓基础管理，积极备战二零

为贯彻“一切以队伍建设为中心”的指导思想，德州机构从早夕会入手，背话术、练技能，提高队伍战斗力；讲公司，讲产品，提升队伍凝聚力；为即将到来的2020做准备。

城区夕会天天开，由部经理带头，背诵公司三讲、背诵产品话术、演练异议处理。通过背诵、通关、演练、测试等形式，让队伍熟练掌握产品优势。通过管理干部一对一的帮扶，让员工对公司的发展充满期待。

县域人员在当地组织召开夕会，当天遇到的情况及时沟通，工作日志、客户积累实时报送，日日有总结，天天有提升。

全市的伙伴微课堂积极参与，方案利好解读、产品优势讲解、工作节奏部署等等，全部通过微课堂进行传递；伙伴们的销售话术背诵每天都在微信群里晾晒，比学赶帮超的学习氛围日益浓厚。

2020大战在即，德州银保从基础管理动作开始，快速调整队伍进入备战状态，紧跟分公司发展节奏，积极备战二零二零！基础管理强抓不懈，提升技能再战沙场！（文/德州中支银保部祁丽萍）

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